QUEM SOMOS?
A Highest tem como foco a transformação das pessoas e organizações, atuando de forma personalizada na solução das necessidades de nossos clientes. Estamos organizados em 4 unidades de negócio: treinamento, consultoria, coaching e serviços educacionais.
Somos uma empresa composta por pessoas com diferentes formações e experiências profissionais, trazendo ao mercado inovações e soluções para o desenvolvimento humano e organizacional.
NOSSA ESSÊNCIA
Acreditamos que agir com integridade, amizade, excelência, paixão, respeito, sinceridade e ética impacta pessoas, seus relacionamentos e organizações, trazendo transformações, realizações e conquistas.
Essa é nossa prática e vida.
Acreditamos que esses princípios, quando interiorizados, modificam estruturas e ambientes, transformando pessoas e organizações de dentro para fora.
NOSSA FORMA DE ATUAR
Na Highest nosso relacionamento com o cliente ultrapassa os limites da organização. Entender as reais necessidade de uma pessoa ou organização, talvez não seja tarefa fácil, mas quando nos colocamos no lugar delas, conseguimos ter esse entendimento e oferecer a melhor solução.
TREINAMENTO
O QUE OFERECEMOS
Desenvolvimento das competências socioemocionais (soft skills) de sua equipe, por meio de experiências marcantes de treinamento que provocam e garantem mudanças comportamentais efetivas, que transformam os indivíduos e as organizações, gerando melhor desempenho e resultado para seus negócios.
IMPORTÂNCIA
Pessoas emocionalmente saudáveis são mais realizadas, mais resilientes, mais eficientes e tem um melhor desempenho transformando o seu ambiente de maneira significativa.
COMO FAZEMOS
Entendendo as reais necessidades das pessoas e da organização, colocamo-nos no lugar delas conseguindo o melhor entendimento, para em conjunto desenvolver a melhor solução de aprendizado de maneira diferenciada, efetiva, lúdica e marcante.
PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS
-
-
Inteligência Emocional
-
Gestão das emoções
-
Empatia
-
Vícios Emocionais
-
Gestão de conflito
-
Feedback
-
Autorresponsabilidade
-
Autoestima
-
-
-
Liderança
-
Valores e Propósitos
-
Valores pessoais X profissionais
-
Gratidão
-
Poder das palavras
-
Contágio Social
-
Crenças limitantes ou fortalecedoras
-
Perfil Comportamental
-
-
-
Motivação Comercial
-
Eficiência Comercial
-
Performance de Vendas
-
Gestão do tempo e Foco
-
Metas SMART
-
Interdependência
-
Team building
-
Experiência do Consumidor e outros…
-
CONSULTORIA
O QUE OFERECEMOS
Consultoria estratégica e operacional nas áreas financeira, comercial, marketing e gestão de pessoas. Atuamos em conjunto com o cliente na construção de soluções personalizadas e efetivas que vão de encontro a suas necessidades. Nosso foco está em buscar a melhor relação receitas X despesas, melhor retorno sobre o investimento, objetivando sempre a máxima lucratividade, garantindo os padrões de qualidade e os valores existentes em cada cliente.
IMPORTÂNCIA
Diante de uma economia local e global extremamente dinâmicas e desafiadoras, os esforços exigidos para que as empresas permaneçam competitivas são cada vez maiores e mais complexos. Na nossa visão, empresas que possuem processos e equipes saudáveis estarão mais preparadas para enfrentar estes desafios, serão mais eficientes, consequentemente mais lucrativas e acompanhando adequadamente a evolução dos mercados.
COMO FAZEMOS
Por meio de diagnóstico inicial buscamos obter o melhor entendimento das necessidades do cliente bem como de sua situação atual. Com base nesse levantamento, construímos em conjunto um plano de ação claro e participamos ativamente de sua implementação, acompanhando cada etapa com indicadores de performance até sua conclusão.
PRINCIPAIS TEMAS POR ÁREA
ESTRATÉGICA
-
-
Planejamento Estratégico
-
Revisão de modelo de negócio
-
Definição e alinhamento de objetivos anuais
-
Desenvolvimento de liderança
-
Desenvolvimento de gestão operacional
-
Preparação para fusões e aquisições
-
Avaliação de Empresa (Valuation)
-
FINANCEIRA
-
-
Planejamento Financeiro
-
Preparação de orçamento
-
Elaboração de indicadores de performance
-
Elaboração de relatórios financeiros para gestão do negócio
-
Otimização de custos
-
Preparação e otimização do fluxo de caixa
-
Análise de viabilidade de investimento
-
COMERCIAL & MKT
-
-
Estratégia Comercial e Marketing
-
Estratégias e táticas para o varejo
-
Desenvolvimento e estruturação de mix de produtos e preços
-
Desenvolvimento de marca própria
-
Negociação com fornecedores
-
Estratégia de ponto de venda (merchandising)
-
Incentivo de vendas
-
GESTÃO DE PESSOAS
-
-
Avaliação de desempenho
-
Estrutura e clima organizacional
-
Análise do perfil individual (Assessment)
-
Plano de remuneração e reconhecimento
-
Cultura, valores e propósitos
-
Estratégia de recrutamento
-
Plano de treinamento e desenvolvimento
-
COACHING
O QUE OFERECEMOS
Um processo estruturado que promove uma percepção mais ampla de si mesmo, ressignificando aprendizados passados, para sedimentar o presente e potencializar o futuro; visa gerar melhor qualidade de vida, por meio de um plano claro, detalhado e alinhado com a sua missão.
IMPORTÂNCIA
Pessoas com maior conhecimento de si mesmas, e que estabelecem para si objetivos tangíveis, alinhados a seu propósito de vida, são mais realizadas e seguras no que fazem.
COMO FAZEMOS
Em sessões individuais ou em grupo, fazemos diagnóstico da situação atual e traçamos em conjunto um caminho eficaz em direção ao futuro. Cada coachee consegue identificar limitações que o impedem de alcançar seus objetivos, bem como identificar competências e habilidades para melhorar sua performance.
PRINCIPAIS TEMAS ABORDADOS
-
-
Autoconhecimento
-
Autorresponsabilidade
-
Autogestão
-
Autoestima
-
Melhoria na concentração
-
Aumento de conquistas
-
-
-
Planejamento
-
Administração do tempo
-
Aumento de produtividade
-
Melhor performance
-
Entrega de resultados
-
Ações, metas e objetivos
-
-
-
Solução de conflitos
-
Resiliência
-
Ressignificação de crenças
-
Qualidade de vida
-
Controle do estresse
-
Equilíbrio pessoal e profissional
-
NOSSOS CLIENTES
NOSSO TIME
Aser Gonçalves
Executivo, consultor, master coach, analista comportamental e palestrante certificado na ferramenta SOAR™. Possui mais de 20 anos de experiência e expertise em reestruturação e reorganização de equipes de excelência, preparando empresas para períodos de crescimento e melhoria da performance operacional e financeira da companhia. Atuou como CFO da Qualyquimica , CFO América Latina na Bausch & Lomb, entre outras. Também atuou na Pfizer como Controller e como Auditor Externo da KPMG.
Daniel Modolo
Gestor de pessoas, professor, músico, analista comportamental, consultor, master coach e palestrante certificado na ferramenta SOAR™. Possui vasta experiência em gestão e capacitação de pessoas, tendo treinado mais de 500 gestores de grandes empresas. Como líder, possui habilidades em relacionamento interpessoal, empatia, didática e inteligência relacional em gestão de crises, criando ambientes favoráveis, colaborativos e produtivos.
BLOG
NOSSA MANEIRA DE PENSAR…
…as pessoas se permitem ser ansiosas, medrosas, tristonhas, mas não raivosas. Pergunte a um público quantas pessoas se consideram raivosas e verá que os seres humanos têm um pouco de medo dela…
Daniel Modolo
Culpa
Quem nunca se sentiu culpado? Sentimento de culpa é o sofrimento após reavaliação de um comportamento reprovável por si mesmo. Segundo Freud, é a frustração causada pela distância entre o que não fomos e o que achamos que deveríamos ter sido. Sabemos que nosso...
ler mais
Autossabotagem
Estou condenado a repetir comportamentos aprendidos, geralmente na infância? Se eu fingisse não ter conflitos, sepultasse sentimentos traumáticos, memórias e experiências, conseguiria recuperar meu bem-estar? Por autossabotagem entende-se todo comportamento...
ler mais
Três Lições Sobre Liderança Que Aprendi Com Eduardo Tevah
Aprendi algumas coisas na vida que são muito valiosas, mas a maior delas, sem dúvida nenhuma, é a arte de admirar pessoas e dar o crédito a quem de direito. Acredito que em nosso país ainda não aprendemos essa arte. A mim me parece que dizer “aprendi com outra pessoa”...
ler mais
Liderança x Emoções
Consegue o líder separar reações emocionais cotidianas de sua liderança? É saudável a frieza, o distanciamento, a rigidez em prol de um não envolvimento emocional? O primeiro ponto a observar é que sua reação emocional diante de um estímulo, interno ou externo,...
ler mais
O que o Tite tem?
Por favor não venha me dizer que é só conhecimento de futebol, ou bom esquema tático, ou trabalho árduo… sim ele promove tudo isso ao time, mas não está aí a carta na manga de Tite! (Detalhe, sou São Paulino) O fato de ter ido estudar fora do Brasil foi muito...
ler mais
Raiva
A raiva é uma força que nos impulsiona à ação. Ela avisa que existem problemas mais profundos e nos provoca reflexão sobre eles. Geralmente nos indica outras emoções inerentes a ela: medo, frustração ou mágoa. As pessoas permitem-se ser ansiosas, medrosas, tristonhas,...
ler mais